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    原通用汽車(中國)有限公司總裁 甘文維如何實現(xiàn)銷量暴增

    提到通用汽車公司,想必大家一定不會陌生,因為通用汽車在國內(nèi)非常知名,它和許多品牌都有合作。作為一家大型企業(yè),通用汽車的銷量與日俱增。在通用汽車的發(fā)展過程中,離不開一個人的貢獻,他就是甘文維。

    被媒體譽為"古希臘哲學(xué)家"

    原通用汽車(中國)有限公司總裁 甘文維如何實現(xiàn)銷量暴增

    甘文維,澳大利亞人,1975年加入通用汽車公司。2005年5月1日起正式擔任通用汽車(中國)有限公司總裁兼總經(jīng)理,負責(zé)通用汽車在中國內(nèi)地、臺灣以及香港地區(qū)的業(yè)務(wù)運營。這位通用汽車財務(wù)官出身的澳大利亞人,繼承了財務(wù)人員的良好美德--低調(diào)、嚴謹、理智、不張揚,媒體為其冠上"古希臘哲學(xué)家"的美稱。不過,低調(diào)的甘文維,在中國汽車業(yè)可以稱得上是重量級拳擊手。

    帶領(lǐng)通用汽車引領(lǐng)中國汽車市場

    原通用汽車(中國)有限公司總裁 甘文維如何實現(xiàn)銷量暴增

    2005年3月,甘文維由通用汽車歐洲業(yè)務(wù)部副總裁兼通用汽車英國公司及沃豪汽車公司董事長改任現(xiàn)職。上任后,通用汽車當年銷量達到665390輛,同比增長35.2%,增幅不僅高過2004年8個百分點,而且歷史性地取代大眾,成為中國汽車市場的領(lǐng)跑者。2012年10月,甘維文離職,蘇瑞博接替他成為通用汽車(中國)有限公司總裁。

    汽車年銷量漲幅接近5倍

    原通用汽車(中國)有限公司總裁 甘文維如何實現(xiàn)銷量暴增

    通用中國在新聞稿中評價,在甘文維任職期間,通用汽車在中國的年銷量從2005年的56萬輛上升至2011年的超250萬輛,連續(xù)7年在華銷量領(lǐng)跑其他跨國車企。同時,甘文維也發(fā)布了通用汽車在華最重要的"綠動未來"戰(zhàn)略。為什么要提前退休,而且讓位于年齡比自己還長一歲的蘇瑞博呢?各種坊間版本流傳,對此甘文維只表示:想回家好好陪陪家人。

    在甘文維任職期間,通用汽車銷量迎來了爆發(fā)式增長。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,汽車的年銷量增長了近5倍,足以見得甘文維是一個非常具有營銷能力的天才。除此以外,他本人也十分低調(diào),不少和他接觸過的人都覺得他是一個非常嚴謹、不張揚的人。

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